2011年产值8000万元,2014年下降至4000万元。受全球制造业持续低迷和宏观政策影响,“康立科技”销售遭遇“拦腰斩”。“重挫”下的浙江康立自控科技有限公司行进至2015年,迎来浴火炼金般的“喜悦”。年初,国内一家大型纺织企业实施信息化改造工程,“康立”解决方案击败全球竞争对手获得大单。
互联网挟裹下的制造业洗牌,专家的表述是,由机械运动的自动化向信息控制的智能化方向发展,其核心命题是人和机器连接起来,为制造商和客户带来前所有未有的数据、信息和解决方案。“康立科技”恰逢其时。
事实上,“康立”的成长离不开“新昌制造”土壤。早在十多年前,“泰坦股份”主动牵手小字辈“康立”,合作探索纺机“智控”。两家企业相距不到两分钟车程。谈及这份“主动”,“泰坦”总工魏顺勇透露了一段铭心往事。那年,泰坦因车间改造将一台进口设备移位,谁料,几秒钟后,大洋彼岸打来电话质问移位事件。“就像心被剜了一刀。”魏顺勇说,就在那一刻,“泰坦”清晰地看到了差距和追拼的目标。
“差距就是少了‘大脑’。打个比方吧,拖拉机是把农耕时代的牛换成了柴油机,还是一个没有‘大脑’的工具。”“康立科技”总经理徐康平说,从成立到现在,17年来,“康立”专为纺机研制“大脑”。
2012年,康立纺机自动化控制研究院成立。作为新昌纺织印染装备产业链中唯一主攻纺织自动化控制的研究院,“康立”将部分实验工作搬入“泰坦”纺机制造车间,攻克纺机自动化和信息化前沿技术。“基于互联网技术的并纱设备控制系统”、“纺机成型控制系统”等一批开发成果,补强了纺织机械装备和印染技术的短板,带动“新昌制造”整体升级。
“‘新昌制造’发展到今天,面临劳动力成本上升等诸多因素的挑战,以智能制造为主攻方向,突破工业化、信息化融合关口,实现传统产业升级,是新昌制造提升内在素质的根本路径。”新昌县经信局局长俞华锋说。
年初,新昌启动与“阿里云”的战略合作,通过政府购买云服务、送云服务券进企业等方式,推动中小企业建立云计算平台,推进信息化建设。新昌县政府产业扶持政策明确,未来三至五年,力争开发一批智能装备和产品,建设一批智能工厂、数字化车间,形成一批个性化定制、互联网 为代表的智能制造新业态、新模式,推动新昌制造从“数控一代”向“智能一代”迈进。