从目前中国市场的销售情况来看,跨国公司的品牌尚为绝对优势。中国机器人产业联盟数据表明,2013年外资品牌的机器人销售量为2.7万台,占总销售量的74%。号称国际机器人“四大家族”的发那科、ABB、库卡、安川这四大集团已全部进驻中国,不断在中国投资建厂、扩大规模,在中国市场的覆盖率很高。
相比之下,国产品牌尚处于成长阶段,中国机器人产业联盟数据表明,2013年中国机器人销售9700台,占比仅为26%。不过在这个强手如林的领域,国内厂商并不甘于将广阔的市场拱手让于人,不断有新的面孔加入这个行业。从中国机器人联盟统计来看,2013年的成员单位已经达到100多家,远远超过上年的数量。而据业内人士分析,国内工业机器人行业的从业者应该有几百家。
我国已经在工业机器人领域失掉“数城”,今后对领先水平的追赶必是漫长的过程。资金投入、联盟高校、培养人才,缺一不可。重点是,相关部门对该产业的引导应从产业特点进行考虑,尽早形成企业集群,或以产业园的方式将优秀企业聚拢起来,为进军高端技术奠定基础。
我国机器人需求于近年以30%的速度增加,与市场成熟的国家相比,潜力巨大。预计到2015年,我国在役机器人数量将达3万台。
市场前景广阔,现实的困境并不乐观,中国的机器人生产企业并未在市场中占得先机。数据显示,目前我国工业机器人的拥有量不到全球总量的1%,其中国产的机器人约占30%,其余皆是从日本、美国、瑞典、德国、意大利等20多个国家引进。
中国真正有规模、实现大批量生产的工业机器人企业几乎没有,主要是生产工业机器人的关键性零部件如高精度减速器、伺服电机电机等受制于人。而采用国外关键零部件生产的国产机器人,价格上并没有多少优势,所以客户大多选择国外的机器人。
制造业99%仍是人工制造业99%仍是人工位于深圳的电脑外设制造商雷柏科技,已经尝到机器人的甜头,并且成为积极的传播者。
据雷柏科技的总经理邓邱伟介绍,雷柏2011年引进75台机器人,通过机器人集成平台,实施产品设计、整合、物流重组、排产优化等变革,公司员工从2011年的3200人减至2012年的1100人。
作为同行中第一个“吃螃蟹”的公司,雷柏科技机器人投资年节省人力成本8000万元。
在与深圳相邻的惠州,当地电子制造商华阳,也“爱上”了机器人。华阳多媒体电子有限公司副总经理骆名灯说,他们制造系统1200多人,近年遇到“招工难、用工贵、流失大”的难题。
90后的就业人口下降、内地产业兴起、第三产业发展,使招工越来越难,惠州招工成本已达到370元/人次;而且90后的就业观发生很大改变,工作不是唯一,自由才是首选,一般电子行业平均月流失率约16%,夜班、站立作业的岗位流失率更高,加上90后员工难管理,生产效率下降。因此,华阳多媒体2008年成立了专门的事业部,推进自动化技改,并开发出三轴机器人平台等产品。
骆名灯深有感触地说:“机器人价格必须大幅下降,否则无法推广。”邓邱伟比较乐观,他预测,随着工业机器人均价每年下降4%,以及劳动力成本上升,从2004年至2013年,人员年均工资涨幅15%,这使机器人自动化投资回报期(投入成本/年收益)呈下降趋势,2010年要6年,预计2015年缩短到2.4年左右。