高质量发展是党中央、国务院高度重视并做出的重要战略部署,集团公司将2019年为集团公司质量提升年,11月14日召开质量提升工作启动视频会,在全行业进行部署,正式启动质量提升战略研讨工作。为认真研究制定质量提升方案,谋划未来发展思路,11月以来,自动化研究所党委精心组织,召开公司领导层面、中干层面、科技委层面研讨会和党建工作研讨会,以问题导向和求解思维,分层分段讨论各板块2019年、2020年乃至2025年、2035年的高质量发展目标和工作思路。
科技委发挥智库作用,推动创新军民融合。2018年第三次科技委会议率先拉开研究所高质量发展研讨序幕。党委书记、董事长刘勇介绍中央、集团公司关于高质量发展提升的精神、背景和要求,具体传达集团公司党组书记、董事长徐平在集团公司质量提升工作启动视频会上的讲话,对科技委质量提升研讨会提出具体要求。科技委主任、所副总经理高丰做《外部发展形势与自动化研究所科研专业高质量发展的报告》,从特种产品发展战略研讨和军工智能制造态势和发展两个板块进行研讨;总经理周勇做“创新、协调、绿色、开放、共享”主题讲话,引导思考搭建高效共享运转平台。科技委分成信息与控制技术、先进制造技术、科技管理与知识产权三个专业组分组讨论,以问题为导向,以做强、做大、做优为核心,围绕质量提升问题广泛建言献策。各专业组整理形成文字材料,汇报各组研讨情况。
领导层谋篇布局,擎画战略蓝图。举办领导层面高质量发展研讨会,共商发展大计。党委书记、董事长刘勇主持会议。监事会主席张国栋,领导班子成员、党委委员、董事会秘书、改革办公室及有关部门主要负责人参加会议。研究所各位领导班子成员会前精心准备、认真思考、广泛调研,形成书面材料,在会上依次精彩发言。公司董事、总经理、党委副书记周勇从发展总目标、主要经济指标和党建指标三个方面研讨,建议以问题为导向,重点加强研发管理机制、军品发展转型、先进制造板块、军民融合产业等方面工作。党委委员、副总经理诸洪对维博公司经营发展、综合保障部管理质量提升提出目标举措。党委副书记、纪委书记、职工董事谢勇针对“如何让每一位党员和群众都成为改革源动力”等八个方面列举当前党建工作面临的主要问题和工作措施,分别提出党建高质量发展2019年、2020年、2025年以及2035年的目标和重点工作安排。党委委员、总会计师薛刚毅从财务、物资和审计与风险三个方面分析当前的现状问题,提出聚、精、深,实现跨越式发展,具有开放的心态,坚持发展、改革、稳定总基调的发展思路。党委委员、副总经理高丰围绕研究所及分管板块的高质量发展,分析目标差距,针对具体分管板块分别提出不同阶段发展目标、任务和举措。刘勇总结指出,目前研究所发展模式转换、管理模式、资源整合、整体规模等方面都还不能满足当前和未来的发展要求,要以“四新”作为抓手,做好一核心、四地、五平台建设,抓好2020年、2025年和2035年经济指标和党建提升十大工作。
中层干部术攻专业,精准谋思发力。发展规划部主持开展中干层面高质量发展研讨,各部门主要负责人依次汇报,分析存在的主要问题,列出举措,做出重要工作安排。党委书记、董事长刘勇对各部门的准备给予充分肯定,并针对大家汇报中存在的问题进行点评,要求围绕“四新”布局、“十三五”规划牵引、提高站位、创新思维,去思考谋划未来几年工作,增强担当意识,平衡好投入和产业的关系,策划好投入方向,加大投入力度;要求各部门对方案做进一步细化完善,谋划好2019年工作思路,并全力抓好落实。
党工团群策群力,践行党建领先。党建质量提升研讨围绕深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代党的建设总要求和集团公司党建领先战略纲要,聚焦2019年乃至到2020、2025、2035年的党建工作思路,着力于“抓重点、补短板、提质量、强效果”,实施党建领先工程,进行了深入交流。党委委员、纪委委员、各党支部委员、工会委员、所团委书记、纪委办公室相关人员出席会议。党群工作部立足研究所承担国家改革双试点任务的实际,就如何保证转制混改过程中落实加强党的领导,以及转企后面临的问题进行了深度剖析和破题求解,明晰了当前乃至2025年、2035年党建领先高质量发展目标和不同阶段的措施抓手。各党支部针对党建质量提升,从不同维度分析质量建设背景、自身支部建设目标、支部现阶段存在问题、主要解决方法和明年工作思路。党委委员依次发言点评,提出指导意见。党委书记、董事长刘勇要求党群工作部、各党支部进一步完善工作思路,加强策划的系统性、全面性、充分性,要求党建工作围绕政治建设、创新抓好改革试点工作、全力做好发展稳定、深化党建信息化管理、结合实际选好特色工作、深化党风廉政教育、充分发挥统工团作用、积极践行央企社会责任、强基固本抓好党建基础能力建设等十个方面积极谋划举措。他强调,要强化思维创新,紧紧围绕所党委2019年工作主线,抓好实施“党建领先工程”,切实推动党建工作再上新台阶。
研究所通过全方位、立体化的多层次深入研讨,解放思想、群策群力,进一步理清了工作思路,增强了加快发展、跨越发展的信心和决心,激发了干事创业的热情。研究所充分利用本次研讨成果,编制形成质量提升方案,让全面质量提升成为促进企业发展的坚定的组织保障与助推器,为全面实现“2472”战略,早日建成一流军民融合型高科技企业提高强大的引领和支撑。