其中,地域整合是将相近地区的机床企业整合在一起,这样可以集中利用政策和管理优势产生很好的协同效应;产业链整合是既有单一功能的机床企业联合在一起,或者将机床生产企业与关键零部件供应商联合在一起就能集各家之所长,解决复合机床所面临的某一技术瓶颈;战略整合是引入汽车、军工等战略合作伙伴,以便更准确把握下游需求,开发出具有针对性的产品,减少研发过程中的不必要损失。
之所以机床行业未来看点在整合,是因为当前发展并不乐观,只有经过新一轮整合,机床行业才能得以进一步发展。
金切机床分行业是机床工具行业中经济规模最大、地位最显着的产业领域,因此可通过研究金属机床的发展,来窥探机床行业整体运行。数据显示,2011~2016年,我国金属机床行业销售收入基本维持在1500亿~1800亿元的范围内波动,增长并不明显。
利润总额波动幅度也较大。2011年金属机床的利润总额为92.55亿元,2013年下降至52.96亿元,2014年有所回升,利润总额为76.35亿元,2016年利润总额72.82亿元,较2015年上涨21.54%,但是距离2014年的利润总额仍有差距。
另外,我国机床行业的产量数控化率与发达国家相比差距明显。以金属切削机床产值数控化率为例,从2000年的22%上升至2015年的61.42%,2016年数控化率约为64.13%,而发达国家数控机床产值数控化率在80%~90%之间,还有较大的提升空间。