对于中国整个制造业而言,转型升级是最大的挑战。对东北也是如此。如何认识好和运用好中国制造2025战略对东北的振兴发展的意义和内涵。对此,西门子中国研究院软件和系统创新中心高级顾问柏隽表示,现在工业的竞争不仅仅是在设备端,也不仅仅在东北,而是整中国都处在转型的过程中。
企业在谈到转型时,最容易谈到数字化工厂改造的问题,在建设数字化工厂方面,柏隽表示,西门子的数字化工厂的建设如火如荼,期间也遇到很多转型升级中的问题,比如把手段当成目的。
“我们现在追求自动化、信息化,其实这只是一个手段,真正的智能制造的目的应该是在控制成本,市场差异性的定位。”柏隽说,“我们在做美国的智能制造生态系统研究的时候总结了四点,PQAF,P是生产效率,Q是讲究质量,A是敏捷性,F是可持续性发展。我们在谈智能制造的目标一定是以PQAF为目的,我们不要为了手段放弃目标。”
柏隽认为,智能制造是一个庞大的体系,必须得先改变思维的模式,通过思维的改变,再改变行为。
“其实对于智能制造的改善项目,数字化工厂的建设项目是一个长期的过程,就拿一个经济项目举例,不是三个月就能完成,需要两三年长期的持续的改善。”柏隽说,“行为我们要坚持,坚持的时间一长就会变成一种习惯。”