但是这仅局限于汽车行业,如今我们电子行业发展迅速,拿智能手机来讲,更新换代较汽车频繁得多。全球每年要制造10亿台手机,产业链及其庞大,那么智能手机的销售周期是多少呢?除了iPhone这种奇葩之外,一款智能手机销售周期也就三到五个月,客户从下需求到交货也就三到四周,时间非常紧,这时对换型时间的要求就比较高。
所以,现在这一代的工业机器人要普及到各行各业,就要适应各行各业不同的需求和生产节奏。不过,目前来讲,中国市场在消费电子制造行业的工业机器人的机会也不大,四大家族已经有了很多年的积累,想要赶超不是一件容易的事。中国市场要在下一代工业机器人市场找到机会,就要寻找更细分领域的应用。
在这里,徐一华举了个例子,他一个朋友在做陶瓷应用,比如家用陶瓷卫浴用品(马桶、瓷砖等)的表面打磨工艺。工业机器人应用于陶瓷打磨很容易坏,因为打磨环境下机器受粉尘影响较大,容易坏。他们集中精力做好这一方面,在这一个领域就占据了先机。所以说,细分领域还是很有机会的。
据徐一华理解,工业4.0只是德国公司抱团阻击美国及亚太公司的产物,只是一个概念,重心想进行个性化生产。有了工业4.0,大家才开始对前几代的“补课”,目前主流的说法是,工业3.0是自动化的行程,工业2.0是流水线完善,工业1.0是机械化。目前中国工业2.0已经基本实现,而自动化只在少部分产业有所普及,所以中国目前处于工业2.1到2.2之间,中国关于工业未来十年的发展一定是从2.0进阶为3.0,而不是从3.0进阶为4.0。工业4.0的“个性化生产”到底会不会成为主流需求目前还值得商榷。