随着智能制造在各省市陆续“落地开花”,给企业带来了深刻影响,首先就是生产流程的“再造”。 在温州康奈集团有限公司第五代鞋楦生产车间,“机器换人减员增效”的标语贴在很显眼的位置,车间里只有两名工人在操作电脑。集团副总裁周津淼说,原来手工制作时,每名技术工人每天最多生产2个鞋楦;机器换人以来,两名技术工人通过电脑制作每天可以生产数十个鞋楦,效率大幅提高。 在江苏森威精锻有限公司的生产车间里,总经理戴敬民带记者参观了工人如何通过电脑来控制操作流程,还展示了机器上为进一步自动化改造而预留的数据接口。而作为国家首批“千人计划”入选者,苏州能讯高能半导体公司董事长张乃千确信,智能制造将帮助企业“再造”生产流程,尤其是对数量众多的中小企业来说,这是提质增效的一条“必经之路”。 业内人士还提出,生产流程的改变只是“表象”,随着智能制造的推进,中国制造传统发展模式的“再造”才具有更大意义。南京大学长三角发展研究中心执行主任刘志彪说,“互联网 ”、智能制造的价值不仅是改造传统产业,而是利用互联网改造目前的产业体系,使其成为新型的高生产率、高附加值产业,为此就要真正做到“以用户需求为导向”。 卡洛泽科技公司创始人王瑾是一名80后创业者,其产品曾斩获有“设计界奥斯卡”之称的德国红点奖。他带着记者参观公司时感慨地说,“中国智造”不仅指生产流程的智能化,要让发展方式“更加智慧”,譬如更强调“用户至上”的思维,由此衍生出个性化、定制化的生产模式,最终让传统制造业的价值链被重塑,从而让产品更加贴近用户、贴近市场。 无论是生产流程还是发展方式的“再造”,既然有改变总会带来新的希望。采访中记者多次听到“制造业难、做实业苦”的感叹,但同样是这些企业家,未曾放弃打造“百年老店”的情怀。他们说制造业“爬坡过坎”过程艰难,《中国制造2025》是个好的契机,希望通过智能制造寻求新的机遇。